16 janvier 2025

Comment les solutions EPM révolutionnent la gestion de la performance globale ?

Comment les solutions EPM révolutionnent la gestion de la performance globale

L’Enterprise Performance Management (EPM) s’impose actuellement comme un levier incontournable pour anticiper, planifier, et ajuster la stratégie sans se noyer dans l’opérationnel. Dans un récent rapport de plusieurs cabinets d’analyse, on constate que la majorité des directions financières et opérationnelles misent désormais sur l’EPM pour optimiser leurs processus budgétaires et gagner en réactivité. Mais comment ces solutions parviennent-elles à révolutionner le pilotage de la performance au juste ?

Les solutions EPM : un levier stratégique pour les entreprises

L’EPM, c’est d’abord un ensemble de solutions logicielles dédiées à la performance globale de l’organisation. Concrètement, on parle de :

  • Planification et budgétisation : préparer et affiner les budgets, en intégrant plusieurs scénarios pour ne jamais être pris au dépourvu.
  • Reporting automatisé : générer et diffuser des rapports fiables à l’échelle de l’entreprise, sans crouler sous les tableurs.
  • Analyse poussée : creuser au-delà des simples chiffres, pour détecter des tendances ou alerter sur des déviations.

Le mot-clé ? « Cen-tra-li-sa-tion ». Plutôt que de jongler entre dix outils différents, on utilise une plateforme unique où toutes les données se croisent.

Résultat : une vision cohérente et partagée, par les équipes finance, RH, supply chain ou direction générale.

Les bénéfices majeurs ?

  • Automatisation des processus : Fini les soirées à valider 200 formules Excel ou à courir après le dernier fichier « BudgetFinal_v5_VF_valide_par_Patrick.xlsx ». L’EPM fluidifie et fiabilise la collecte de données.
  • Centralisation des informations : Toutes les entités (filiales, départements) alimentent la même base, ce qui limite la cacophonie des multiples versions de vérité.
  • Prise de décision accélérée : Lorsque le marché bouge, vous pouvez réactualiser vos plans rapidement et diffuser les nouveaux objectifs en un clic.

Comment l’EPM transforme la gestion de la performance

Les entreprises les plus agiles ne se contentent plus de faire un budget par an : elles veulent réagir, ajuster, et miser sur des analyses fines pour optimiser chaque poste de dépense ou chaque opportunité commerciale.

Et c’est là qu’une solution EPM digne de ce nom peut faire étalage de ses atouts.

Agilité et réactivité

  • Simulation de scénarios : Et si le prix des matières premières augmentait de 10 % ? Et si on ouvrait un nouveau point de vente ? Avec l’EPM, on peut tester rapidement l’impact financier ou opérationnel de multiples hypothèses.
  • Adaptation rapide : En quelques ajustements, vous mettez à jour votre plan global. Les données se répercutent automatiquement dans vos tableaux de bord et vos indicateurs clés.

Optimisation financière

  • Reporting fiable : Vous ne vous fiez plus à des extractions manuelles ou à des macros douteuses. Les chiffres sont mis à jour en temps réel, et les écarts sont immédiatement visibles.
  • Conformité : L’EPM prend en compte les obligations réglementaires (par exemple, consolidation selon différentes normes) pour éviter les mauvaises surprises lors des clôtures.

Pilotage global

  • Visibilité des performances : Vous suivez autant les indicateurs financiers (chiffre d’affaires, marge, trésorerie) que les KPI opérationnels (taux d’absentéisme, rotation des stocks, délais de production).
  • Alignement stratégique : Les objectifs fixés par la direction (croissance, réduction de coûts, expansion à l’international) se déclinent dans chaque département, assurant une cohérence à tous les niveaux.

A la recherche du bon partenaire ? Smarthys, c’est l’expert français en intégration de solutions EPM

La mise en place d’une solution EPM permet un pilotage plus intelligent de la performance financière, Smarthys accompagne les entreprises pour le choix et la mise en œuvre de la bonne solution.

Pourquoi Smarthys ?  Parce que via leur programme « Smarter », elle peut vous proposer :

Un accompagnement sur mesure

  • Approche globale : De la phase de conseil (diagnostic, définition des objectifs) jusqu’au déploiement technique et la formation des utilisateurs.
  • Personnalisation : Chaque entreprise a ses spécificités, ses processus, son vocabulaire. Smarthys adapte les solutions EPM pour qu’elles collent parfaitement à vos besoins.

Une expertise technologique :

  • Partenaire des leaders du marché : Oracle EPM, Board, OneStream, Amelkis, Anaplan… autant de technologies reconnues que Smarthys maîtrise sur le bout des doigts.
  • Vision d’ensemble : Les consultants Smarthys jouent les couteaux suisses (finance, RH, supply chain, etc.) pour mettre en place un SI EPM cohérent, pas juste un patchwork de modules.

Une vraie valeur ajoutée

  • Optimisation des performances : On ne se contente pas d’installer un logiciel. L’objectif, c’est de valoriser vos données, d’affiner vos prévisions
  • Extension de vos équipes : Les consultants Smarthys travaillent main dans la main avec vos collaborateurs, pour qu’ils gagnent en compétence et en autonomie sur ces nouveaux outils.

Le socle incontournable pour piloter la performance de manière agile et réactive

Les solutions EPM ne sont plus un luxe réservé aux grandes multinationales : elles représentent désormais le socle incontournable pour piloter la performance de manière agile et réactive. Centralisation des données, analyses approfondies, reporting automatisé… tout converge pour permettre à l’entreprise de prendre les bonnes décisions, au bon moment.

Et si, pour faire ce saut qualitatif, vous cherchez un allié de confiance, Smarthys se place en pole position pour vous accompagner, de l’implémentation à l’optimisation continue. Il ne vous reste plus qu’à passer à l’action !

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